1、提高认识、加强领导。为切实加强对我县科技增粮工作的领导,充分发挥高产创建活动在粮食丰收中的关键作用,我县及时成立了剑川县科技增粮工作领导组,下设办公室在县农业局,并成立了马铃薯高产创建专家指导组、水稻高产创建专家指导组、玉米专家指导组、芸豆专家指导组。按照“万亩示范有技术专家,千亩展示有技术骨干,百亩核心有技术标兵”的要求,从行政组织、技术组织、物资配套、检查督促四个方面进行了强化,按照“一个样板、一套方案、一支队伍、一笔经费、一个奖惩责任制”的工作思路精心组织实施。

2、建立档案,规范标牌,提高服务。从开始实施农作物高产创建活动起,项目领导组就安排了专人,负责项目档案管理,要求及时传达、及时记录总结与相关资料的整理归档。在各作物高产创建集中区域建立建立了相应的标示牌,制定了关键技术,在庆华村、上关甸村、白山母村建立马铃薯高产创建标示牌、在上兰、老君山镇建立玉米高产创建标示牌、在甸南、沙溪建立水稻精确定量标示牌、在象图、弥沙、马登、老君山镇建立芸豆高产创建标示牌等。县高产创建实施小组严格按照措施要点,及时印发技术资料,层层召开现场培训和田间指导服务,全面提升了技术指导服务标准,确保了高产创建活动技术服务到位。

澳门威尼斯人手机版,3、创新机制。在往年农作物高产创建的基础上,今年各作物创建活动管理更细化,实行定人定村,专人分村分片进行技术指导,明确要求每人每片技术培训4次以上,主要包括种植培训、配方施肥培训、中耕管理培训。同时,实行考核激励机制,对技术人员责任心、培训、指导服务到位,产量达标的给予奖励,反之则追究相关责任,并予以批评。项目管理充分调动了技术人员的积极性和主观能动性,增强了责任感,因而服务效果更显着,充分发挥了科学技术应用效果。

4、观摩交流。为了让不同作物高产创建组与组之间、村与村之间、技术人员与技术人员之间、农户与农户之间相互学习,相互交流,项目领导组在各作物关键时期,组织相关人员进行交流观摩。通过交流观摩,起到相互学习先进经验技术。同时,项目领导组注重争取省、州专家的技术支持和指导及邻近州、县的交流与观摩,多次邀请省农科院、农大、云师大的专家现场指导,并派出项目实施组到邻近州、县进行参观学习。通过广泛的交流、学习,在组织措施、指导服务、人员机制、关键技术等方面都得到了很大的启示和借鉴,为项目的顺利实施提供了有力的保障。

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